Le métier
de Scrum Master

Rôle clé dans la méthodologie agile Scrum, le Scrum Master veille à ce que les principes de Scrum soient respectés. En qualité de facilitateur, et non de chef d’équipe, il guide et soutient l’équipe de développement en aidant à maintenir un environnement propice à la collaboration et à l’efficacité. Pour permettre à son équipe d’atteindre ses objectifs de manière autonome.

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Qu'est ce qu'un Scrum Master ?

Aux côtés de l’équipe de développeurs et du Product Owner, le Scrum Master figure parmi les trois entités constitutives de la méthodologie Scrum. En tant que membre à part entière de l’équipe, son rôle consiste à superviser la gestion du produit. Ce qu’il ne fait pas en dirigeant l’équipe, mais en l’aidant à être pluridisciplinaire et autogérée. A quoi s’ajoute sa fonction de porte-parole entre son groupe de travail et le monde externe, toujours dans l’optique d’aider son équipe à rester concentrée et efficace.

Les missions du Scrum Master

  • Faciliter et coordonner les projets en interne (entre les architectes, les développeurs, etc …)
  • Organiser la planification des points (Pokers, sprints …)
  • Proposer des solutions/méthodes adaptées à la méthode scrum (intégration continue) ou le développement piloté par les tests (Test Driven Development)

Le Scrum Master joue un rôle prépondérant dans la bonne conduite de la méthodologie Agile. Aussi assure-t-il diverses missions lui conférant une position de facilitateur du processus de développement Agile au sein d’une équipe. Elles incluent ainsi la gestion des rituels Scrum : réunions de planification, revues, rétrospectives, suppression des obstacles éventuels pour l’avancement de l’équipe, et bien d’autres encore ! Et interviennent toujours dans une optique d’optimisation de l’efficacité et de la collaboration au sein de l’équipe de développement.

Quelles sont les compétences requises pour être Scrum Master ?

  • Maîtrise de la méthode Scrum
  • Bonnes connaissances des différents langages et technologies de l’entreprise
  • Anglais technique lu et écrit
  • Tous types de technologies : Java, .Net, PHP
  • Exemples de frameworks Java appréciés : Maven, JUnit

Quels sont les qualités (soft-skills) indispensables du Scrum Master ?

  • Proactivité
  • Curiosité
  • Méticulosité
  • Empathie et Diplomatie
  • Résolution de problèmes et logique

Quels sont les parcours de formation à envisager pour accéder au métier ?

 
  • Bac +5, École Ingénierie Informatique (Si possible avec spécialité gestion de projet / développement)
 
  • Certification Scrum Alliance

Quelles sont les évolutions de carrière envisageables pour le Scrum Master ?

Un Scrum Master doué dans son domaine peut d’abord envisager de continuer à se former afin de se perfectionner, et ainsi intégrer des équipes et des projets de plus en plus importants. Une telle orientation lui permettra également de s’orienter vers une gestion de l’intégration en plus d’une approche DevOps. Ce dernier peut également envisager de se diriger vers le métier de Product Owner ou Chef de projet. Enfin bref, les perspectives d’évolutions de carrière sont nombreuses, mais surtout variées, pour le Scrum Master !

Quel est le salaire du Scrum Master ?

en K€ / anParisGrandes
Villes
Régions
Confirmé
4 à 8 ans
45 – 5542 – 5240 – 50
Senior
+ 8 ans
55 – 6552 – 6050 – 58

Quels sont les principaux secteurs d'activités et employeurs ?

  • Éditeurs de logiciels, agences web
  • Service R&D, Informatique

Quels sont les autres intitulés du poste du Scrum Master?

  • Pour savoir comment est appelé un Scrum Master, voici des exemples d’intitulés de poste :
  • Facilitateur Agile
  • Coach de Méthodologie Agile
  • Facilitateur de Développement Agile
  • Expert en Agilité
  • Chef d’Équipe Agile
  • Coordinateur d’Équipe Agile
  • Spécialiste en Gestion de Projet Agile
Difficulté de la recherche d'un Scrum Master
0% indiquant les profils les plus communs, et 100% les profils extrêmement rares 75%

Les offres d'emploi de Scrum Master

Responsable BU santé – Editeur logiciel médical

Mervilla

CDI

15/04/2024

– PME de 11 personnes
– Domaine de la santé
– Intégration IA

 

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Développeur fullstack Java Senior – Editeur de logiciel Open Source

Paris

CDI

10/04/2024

– Editeur de logiciel Open-Source
– Société Franco-Suisse
– 90 collaborateurs pour 8 millions d'€ de CA
– Télétravail 3jrs/semaine

 

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QA Engineer – Editeur de logiciel Open Source

Paris

CDI

05/04/2024

– Editeur de logiciel Open-Source
– 90 collaborateurs pour 8 millions d'€ de CA
– Société international (plus de 18 nationalités)

 

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Ingénieur développement logiciel C++ – Domaine de la 3D

Lyon

CDI

27/03/2024

– PME de 33 personnes
– Rattachée à un groupe international
– Spécialiste de la modélisation 3D
– 2 jours de télétravail / semaine

 

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"C'est une profession dynamique et gratifiante où je suis constamment inspiré par les défis et les opportunités qui se présentent, tout en contribuant activement à la réussite des projets."
Michel THOMAS
Scrum Master - 8 ans d'expérience
"Chaque mission est une source de joie et d'accomplissement. J'adore guider les équipes vers l'excellence, résoudre des problèmes complexes et favoriser l'innovation"
Carole NIEL
Scrum Master - 5 ans d'expérience

Encore des questions ?

La principale différence entre un Scrum Master et un chef de projet traditionnel réside dans leurs rôles et responsabilités. Le Scrum Master se concentre sur la facilitation des pratiques Scrum, la communication, et la promotion de l’amélioration continue, tandis que le chef de projet traditionnel est davantage orienté vers la gestion directe du projet.

  • Une équipe Scrum est généralement composée de trois rôles clés. Le Product Owner est responsable de la définition des objectifs du produit et de la gestion du backlog. Les membres de l’équipe de développement sont chargés de la réalisation des tâches et des objectifs du sprint. Enfin, le Scrum Master veille à ce que l’équipe suive les pratiques Scrum, résolve les obstacles et facilite la communication au sein de l’équipe. Chaque rôle joue un rôle essentiel dans la réussite d’un projet Scrum.

Les principaux défis quotidiens auxquels un Scrum Master fait face comprennent la gestion des conflits au sein de l’équipe, la satisfaction des attentes des parties prenantes, et la promotion constante de l’adoption de Scrum au sein de l’organisation.

La méthodologie Scrum repose sur plusieurs principes clés. Elle favorise la transparence, la collaboration, et la responsabilité. De plus, elle encourage la flexibilité, la livraison incrémentielle, et l’amélioration continue. Ces principes contribuent à faire de Scrum une méthodologie agile efficace pour la gestion de projet.

La gestion du télétravail en tant que Scrum Master implique de maintenir une communication claire et fréquente avec l’équipe, d’utiliser des outils de collaboration en ligne efficaces, et de s’assurer que les mêmes pratiques Scrum sont maintenues, telles que les réunions de planification et de rétrospective, malgré la distance. Il est également essentiel de favoriser la confiance et de soutenir l’équipe dans la gestion du télétravail pour maintenir la productivité et la cohésion.

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