Nés sur les pentes
de la Croix-Rousse.
Présents partout
en France.
Un cabinet construit autrement depuis 2013. Une spécialisation radicale sur les métiers tech. Une organisation unique en France : deux personnes dédiées sur chaque recrutement.
Silk & Hom.
La soie et l'humain.
En 2013, Thomas Baverel crée Silkhom sur les pentes de la Croix-Rousse à Lyon, dans ce quartier historiquement habité par les canuts, les tisseurs de soie qui ont fait la réputation mondiale de la ville. Le nom n'est pas anodin : Silk pour la soie, symbole de finesse et d'excellence du geste, Hom pour l'humain, au centre de chaque recrutement.
Il commence seul, avec une conviction ferme : le recrutement tech mérite mieux que le généralisme. Une spécialisation exclusive sur l'informatique, le digital et l'électronique, avec des recruteurs qui parlent vraiment la langue des ingénieurs. Les premiers collaborateurs arrivent. Puis les premières entreprises clientes. Puis la décision organisationnelle qui va définir Silkhom pour toujours.
Aujourd'hui, Silkhom accompagne des entreprises de toutes tailles, des éditeurs de logiciel aux grands groupes industriels, dans toutes leurs phases de recrutement liées aux métiers de l'Informatique et de l'Électronique. Plus de 50 collaborateurs, en France et au Maroc. L'organisation a grandi. L'exigence, elle, n'a pas changé.
Deux regards sur
chaque recrutement.
C'est l'organisation en practise qui distingue Silkhom. Sur chaque mission, deux personnes travaillent en tandem : une organisation rare parmi les cabinets de recrutement IT en France.
Le consultant en recrutement
Il est l'interlocuteur dédié du client. Il comprend le besoin réel, traduit les enjeux techniques, calibre le profil recherché. Il connaît l'entreprise, son environnement, ses contraintes, sa culture. C'est lui qui pilote la relation de bout en bout.
Le chargé de sourcing
Il chasse. Uniquement. Approche directe, réseaux spécialisés, communautés techniques. Il ne gère pas la relation client : il se concentre sur les candidats. Identifier, convaincre, qualifier les profils rares que les jobboards ne voient jamais.
Le consultant en recrutement ne se disperse pas dans le sourcing. Le chargé de sourcing ne se perd pas dans la relation client. Ce modèle garantit un double regard sur chaque recrutement : des profils mieux qualifiés, présentés dans de meilleurs délais. En recrutement CDI comme en mission freelance IT.
La réussite d'un recrutement
vient avant tout de la
compréhension des besoins.
Écouter et conseiller
Analyse de votre besoin, de votre politique salariale, de vos processus de recrutement, de vos forces et faiblesses, et de vos perspectives de croissance. Un recrutement mal cadré est un recrutement raté.
Rechercher sur mesure
Approche directe en priorité, choix des supports adaptés au profil, activation des réseaux professionnels spécialisés, création et diffusion d'offres sur mesure. Chaque mission a sa propre stratégie de sourcing.
Proposer : objectif 3 CV
Qualification précise des candidats, dossier détaillé, prise de références obligatoire, validation des diplômes, tests techniques. On n'envoie pas 10 CVs pour faire du volume. On en envoie 3, vraiment bons.
Interviewer et choisir
Organisation et préparation des entretiens côté client et côté candidat. Débriefing précis après chaque échange. Préconisation salariale. On accompagne la décision, on ne la laisse pas au hasard.
Accompagner et valider
Suivi personnalisé pendant la phase de pré-embauche, accompagnement client et candidat pendant l'intégration. La mission ne s'arrête pas à la signature.
Nos convictions.
La spécialisation avant tout
Recruter un ingénieur FPGA ou un Architecte SoC demande une expertise que les généralistes n'ont pas. Chez Silkhom, chaque consultant est dédié à un domaine précis. C'est non-négociable.
L'humain au centre
On travaille exclusivement avec des clients finaux et des éditeurs de logiciel. On ne présente pas 10 CVs pour faire du chiffre. On en présente 3, vraiment bons, vraiment qualifiés.
La réactivité comme standard
Le marché des profils tech est sous tension. Les bons candidats ont plusieurs offres en simultané. Chez Silkhom, la réactivité n'est pas un bonus : c'est une exigence de fonctionnement quotidien.
Le succès comme modèle
Aucun frais avant recrutement effectif. Ce modèle au succès n'est pas qu'une promesse commerciale : c'est un alignement d'intérêts total. On gagne quand vous gagnez.
Ceux qui portent le projet.
Thomas Baverel
Fondateur & Président Directeur GénéralFondateur de Silkhom en 2013. A posé les bases de la spécialisation tech et du modèle en tandem qui définissent encore aujourd'hui l'ADN du cabinet.
Alison Donadieu
Directrice GénéralePilote la croissance et l'organisation de Silkhom en France. Garante de la qualité de service et du développement des équipes au quotidien.
Ilyes Chbora
Directeur MarocDirige l'antenne marocaine depuis son ouverture. Développe la présence de Silkhom sur les bassins tech de Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger et Fès.
France & Maroc
dans notre base
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En résumé
- Silkhom a été fondé en 2013 à Lyon, sur les pentes de la Croix-Rousse, par Thomas Baverel.
- Le nom vient de "Silk" (la soie des canuts lyonnais) et "Hom" (l'humain au centre de chaque recrutement).
- Sa particularité : une organisation en practise, un consultant en recrutement et un chargé de sourcing dédiés sur chaque mission. Rare en France.
- Silkhom accompagne des clients finaux et éditeurs de logiciel de toutes tailles, sur 10 domaines tech, en CDI et en Freelance.
- Modèle au succès : aucun frais avant recrutement effectif. 2 000+ entreprises clientes, 95% de satisfaction.
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