Executive Search IT : recruter les dirigeants technologiques qui font la différence
Ils nous font confiance
Des entreprises leaders qui ont choisi notre expertise en Executive Search IT.
Qu’est-ce que l’executive search IT ?
Le coût d'une erreur de casting au sommet
Les enjeux d’un recrutement IT de haut niveau
Dans un environnement où :
- La cybersécurité devient essentielle face aux menaces croissantes
- Le cloud et l’IA redéfinissent les modèles économiques
- La scalabilité et la résilience des applications sont vitales pour la continuité des activités
Le choix d’un directeur IT ou d’un CTO inadapté peut compromettre la compétitivité et générer des coûts importants : défaillance de gouvernance IT, retards de projets, non-conformité réglementaire, turnover élevé. Au contraire, un dirigeant IT aligné sur votre stratégie contribue à :
- Optimiser vos budgets technologiques,
- Accélérer vos cycles d’innovation,
- Renforcer la confiance de vos investisseurs et de votre COMEX,
- Anticiper les disruptions technologiques et régulatoires.
Équivalent à 3 fois
le salaire annuel du dirigeant
Pourquoi faire appel à un cabinet d’executive search IT ?
Le recrutement de cadres dirigeants IT ne se résume pas à diffuser une offre sur les jobboards. Les leaders technologiques les plus performants sont souvent sous contrat, peu enclins à répondre à des annonces. Les enjeux de sécurité, d’innovation et de continuity business exigent une approche proactive, confidentielle et rigoureuse. Un cabinet d’executive search IT apporte :
Cartographie sur‑mesure
Identification exhaustive des talents en poste chez vos concurrents ou dans des secteurs adjacents stratégiques.
Chasse directe proactive
Approche ciblée de candidats passifs à forte valeur ajoutée, non visibles sur le marché ouvert.
Évaluation à 360°
Analyse des compétences techniques, soft skills, alignement culturel et vision stratégique long terme.
Confidentialité absolue
Protection totale des postes sensibles et préservation de la réputation de votre organisation.
Sécurisation de la décision
Accompagnement du comité de direction et garanties contractuelles (rappel, remplacement).
Les Profils que Nous Proposons pour Répondre à Vos Besoins IT
DSI / CIO
Le DSI/CIO structure l’infrastructure IT, gère la cybersécurité, les ERP et la transformation digitale des processus internes.
CTO
Chief Digital Officer
Architecte de la transformation digitale, le CDO modernise les parcours clients et développe de nouveaux leviers de croissance. Il coordonne les enjeux data, marketing et technologie au service du modèle économique.
CISO
Chief Data Officer
Architecte de la transformation digitale, le CDO modernise les parcours clients et développe de nouveaux leviers de croissance. Il coordonne les enjeux data, marketing et technologie au service du modèle économique.
VP Engineering / Head of Engineering
Leader opérationnel des équipes techniques, il structure l’organisation engineering et garantit l’excellence du delivery. Son rôle est clé dans les contextes d’hypercroissance ou d’internationalisation.
Chief Data Officer / Chief AI Officer
Stratège de la donnée et de l’intelligence artificielle, il transforme l’information en avantage compétitif. Il structure la gouvernance data et déploie des initiatives IA à fort impact business.
RSSI
Garant de la cybersécurité de l’entreprise, le RSSI définit et met en œuvre la stratégie de protection des systèmes, des données et des infrastructures critiques.
Executive search IT vs recrutement classique : quelles différences ?
Deux approches radicalement différentes lorsqu’il s’agit de recruter des dirigeants technologiques à fort impact.
| Critère d’analyse | Executive search IT | Recrutement classique |
|---|---|---|
| Confidentialité | Approche 100 % confidentielle, sans diffusion publique de l’offre | Publication d’annonce et visibilité marché |
| Sourcing | Chasse directe de dirigeants en poste (marché caché) | Candidatures entrantes et vivier actif |
| Évaluation | Analyse stratégique, leadership, gouvernance et adéquation culturelle | Validation principalement technique et opérationnelle |
| Time‑to‑impact | Recherche plus exigeante mais intégration sécurisée et durable | Processus plus rapide mais risque d’adéquation partielle |
| Niveau de risque | Risque maîtrisé grâce à la chasse ciblée et aux évaluations approfondies | Risque plus élevé en cas de dépendance aux candidatures actives |
L’approche Silkhom en executive search IT
Depuis 2013, Silkhom se positionne comme un expert du recrutement IT et digital, dédié aux fonctions exécutives et aux missions critiques. Notre méthodologie repose sur trois piliers :
Expertise sectorielle et technologique
10 domaines spécialisés : développement logiciel, cloud, data, cybersécurité, IA, etc. Consultants issus du terrain, en veille permanente sur les innovations et les compétences rares.
Réseau et sourcing avancé
Vivier exclusif de plus de 50 000 cadres IT, mis à jour et enrichi en continu. Outils propriétaires, ATS, intelligence artificielle pour optimiser la pertinence des short-lists.
Évaluation et accompagnement stratégique
Assessment 360° : technique, managérial, culturel. Conseil au board sur la structuration du poste et la négociation contractuelle. Suivi post-intégration pour maximiser la prise de poste et la performance.
Un processus structuré d’Executive Search IT
Une approche confidentielle et méthodique dédiée au recrutement de dirigeants technologiques, alignée avec vos enjeux de transformation, de performance et de gouvernance.
Cadrage stratégique & gouvernance
Immersion auprès du Comex, de la Direction Générale ou de la DRH. Analyse du contexte business, des enjeux technologiques et des objectifs de transformation. Définition précise des critères de succès, des KPIs et du positionnement réel du rôle.
Cartographie & chasse directe confidentielle
Identification ciblée des dirigeants IT en poste au sein d’organisations comparables. Construction d’une cartographie exhaustive du marché. Approche personnalisée et strictement confidentielle de talents à fort impact.
Évaluation stratégique & leadership
Entretiens approfondis axés sur la vision stratégique, la capacité de transformation, la gouvernance et le leadership. Analyse de la prise de décision en environnement complexe et validation du fit culturel.
Shortlist stratégique & sécurisation du choix
Présentation d’une shortlist volontairement restreinte et hautement qualifiée. Notes d’analyse détaillées, forces différenciantes et zones de vigilance. Accompagnement du board dans la prise de décision finale.
Closing & suivi post‑intégration
Négociation et sécurisation de l’offre. Accompagnement structuré de la prise de fonction. Suivi post‑intégration sur plusieurs mois afin de garantir l’impact et la réussite durable.
Étude de cas : recrutement d’un CTO pour une scale‑up SaaS en hyper‑croissance
Dans un contexte d’hyper‑croissance et de pression investisseurs, une scale‑up B2B SaaS devait structurer sa direction technologique pour soutenir un plan de développement international ambitieux.
Contexte
Dette technique croissante, équipes engineering en forte expansion et exigence accrue du board sur la roadmap produit. Le fondateur technique atteignait ses limites managériales. Un recrutement stratégique et confidentiel devenait prioritaire. Un CTO de transition pouvait intervenir en amont.
Intervention de Silkhom
- Cadrage stratégique avec CEO et investisseurs
- Cartographie ciblée de CTO ayant piloté des scale‑ups >100 collaborateurs
- Approche directe et confidentielle de profils en poste
- Évaluation leadership, gouvernance produit et capacité de structuration
- Accompagnement du board dans la décision finale
Résultats obtenus
Nos experts en Executive Search IT
Alison DONADIEU
Directrice Générale
Thomas BAVEREL
PDG
À la direction de Silkhom, Alison Donadieu et Thomas Baverel pilotent et supervisent les recrutements de profils C‑levels et dirigeants stratégiques pour des grands groupes, scale‑ups et organisations en transformation. Forts d’une connaissance approfondie des enjeux business, technologiques et humains, ils accompagnent les comités de direction sur des recrutements à fort impact : CEO, DSI, CTO, CISO, CDO, membres de COMEX et leaders de transition.
Notre experte en management de transition
Agathe JOURCIN
Responsable Management de Transition
Executive Search IT, management de transition ou recrutement classique ?
Selon l’urgence de vos besoins et l’horizon stratégique, trois leviers peuvent se combiner :
- Recrutement classique : adapté aux profils cadres intermédiaires, délais courts, budget limité, mais portée restreinte.
- Executive Search IT : mission exclusive pour postes stratégiques, identification de talents cachés, engagement long terme.
- Management de transition IT : manager expérimenté opérationnel dès J1 pour un mandat de 6 à 18 mois, solution de continuité et de pilotage de projets critiques.
Chez Silkhom, nous proposons une hybridation des approches : déploiement d’un manager de transition pour sécuriser l’opérationnel à court terme, pendant que nos consultants conduisent la mission executive search pour dénicher le dirigeant permanent.
Ce que nos clients disent
Silkhom est noté 4,9/5 étoiles
sur plus de 300 avis
Très bonne expérience avec ce cabinet de recrutement. Leur équipe est professionnelle, réactive et à l'écoute. Silkhom m'a contacté pour une offre dans l'IT dans le domaine de la Data qui répondait parfaitement à mes attentes.
AlexandraIngénieur QA
Très bonne expérience avec la société Silkhom. Bon accompagnement dans la préparation des entretiens et du suivi. Très à l'écoute concernant mes demandes (poste, géographie). De plus ma candidature s'est concrétisée par une offre de poste, MERCI !
PierreCTO
Silkhom a été extrêmement efficace dans ma recherche d'emploi. Ils ont été très à l'écoute de mes besoins et ont su trouver une opportunité qui correspondait parfaitement à mon profil. Je recommande vivement leurs services.
YannickDBA
CONTACT
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- Accès direct à des dirigeants IT et digitaux de premier rang
- Recrutements critiques pilotés avec les directions générales
- Approche executive search : identification, approche directe et qualification confidentielle
- Évaluation approfondie du leadership, de la vision stratégique et de l’adéquation culturelle
- Shortlists resserrées pour des prises de décision rapides et sécurisées
- Accompagnement des DG, DRH et boards sur des recrutements à fort enjeu
- Méthodologie structurée, orientée impact business et performance durable
- Suivi post‑recrutement pour sécuriser l’intégration et la réussite du dirigeant
FAQ
Quelle est la différence entre executive search et recrutement classique ?
L’executive search privilégie une approche confidentielle et proactive pour identifier des talents passifs et très qualifiés (marché caché) à des postes stratégiques. Le recrutement classique se limite généralement aux candidats actifs, via annonces et bases publiques, sans garantie sur la profondeur du sourcing ni sur le fit long terme.
Combien de temps dure une mission d’executive search IT ?
En moyenne, une mission d’executive search IT s’étend de 8 à 16 semaines (60 à 120 jours ouvrés), selon la rareté du profil, la complexité du mandat et le degré de confidentialité requis. Cette durée garantit un sourcing exhaustif et une évaluation rigoureuse.
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